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title: "Acquisizione clienti VS retention: quale è più importante?"
description: Scopri cosa scegliere tra l'acquisizione clienti e la customer retention b2b, le opportunità offerte e le basi per entrambe le strategie.
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# Acquisizione clienti VS retention: quale è più importante?

[Pubblicato da Janine Fiorani](https://www.fontimedia.com/marketing-blog/author/janine-fiorani)

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 Aggiornato il 09 giugno 2026

 Tempo di lettura: 4 minuti

![acquisizione clienti](https://www.fontimedia.com/hs-fs/hubfs/BLOG_Images/acquisizione%20clienti.jpg?width=1200&name=acquisizione%20clienti.jpg)Trovare nuovi clienti è un obiettivo determinante per la crescita aziendale; tuttavia, è indispensabile fidelizzare i clienti già acquisiti. Le collaborazioni solide e proficue possono generare nuove opportunità di business. La scelta delle risorse da destinare all’acquisizione clienti e alla loro retention dipende da una serie di variabili, che approfondiremo in questo articolo.

Continua a leggere per saperne di più!

## La differenza tra acquisizione clienti e retention 

Per [acquisire nuovi clienti](https://www.fontimedia.com/marketing-blog/trovare-nuovi-clienti-b2b-10-consigli-pratici-per-lera-digitale) b2b, è richiesto un processo complesso che dovrebbe coinvolgere sia il dipartimento marketing, sia la forza vendita.

Perché sia efficace, è bene dedicare il tempo e le risorse necessari a ognuna delle [fasi commerciali](https://www.fontimedia.com/marketing-blog/come-strutturare-processo-di-vendita-b2b-efficace):

- conoscenza del prospect
- indagine e valutazione delle esigenze
- analisi delle competenze
- trattativa vera e propria

La customer retention b2b non è altro che la fidelizzazione dei clienti acquisiti, che si genera attraverso lo sviluppo di un percorso strutturato su misura e permette alle aziende di mantenere un **vantaggio competitivo** rispetto alla concorrenza.

### Quali sono i presupposti per l'efficacia di entrambe le attività?

Le tecniche di marketing, vendita e assistenza alla clientela si sono evolute per riuscire a cogliere ogni opportunità, in termini di acquisizione di nuovi clienti e soddisfazione di quelli attuali.

Alla base di strategie commerciali e di fidelizzazione efficaci, troviamo un modello all’avanguardia che integra le attività dei diversi dipartimenti in un unico approccio.

Nel video che ti proponiamo, troverai una descrizione del *flywheel, *un'evoluzione naturale del [funnel di vendita](https://www.fontimedia.com/marketing-blog/ottimizzare-funnel-di-marketing-ottenere-contatti-di-valore) che vede nei clienti esistenti la principale fonte di fatturato.

La loro soddisfazione attrae nuovi prospect, sia attraverso il passaparola, sia grazie alla reputazione e all'autorevolezza dell'azienda, consolidate dalle attività di digital marketing.

Come abbiamo visto nel video, suddividere in modo netto le strategie di marketing, vendita e servizio al cliente non può più garantire una crescita sostenibile.

[![Scarica l'ebook](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2058601/interactive-161617517829.png) ](https://www.fontimedia.com/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLLaiNnxPEnNu%2BnKJxDi5pGmurKToZ5644wzKsFa2%2F%2BFeSys6bjG9zuTG1aSOS6EngMwANVoU7oRb48%2BVWmCOvadi4lid3y%2BzRXD4HrZyniGa%2F6pS11hIhzLVHjcr2gjYXLwalIVMBUiAWf%2Fy0Q2h6GhmY8a1LGT1BA5yj88FmuV1e%2Fw8bSF3BGX1t2pUdC0lg%3D%3D&webInteractiveContentId=161617517829&portalId=2058601)

Al contrario, allineare i diversi dipartimenti aziendali pone il cliente al centro dell'attenzione e dei processi.

Con il **modello flywheel**, si alimenta un *circolo virtuoso*:

- le relazioni proficue incrementano la solidità del marchio
- la reputazione aziendale si rafforza
- si generano nuove opportunità di business

Ora che sappiamo che lo sviluppo commerciale e la fidelizzazione dei clienti dipendono da una **strategia aziendale condivisa e integrata**, scopriamo a cosa dare priorità.

### L’acquisizione clienti guida la crescita del business

Attrarre clienti è fondamentale per **incrementare il fatturato aziendale**. Tuttavia, prima di intraprendere un percorso di sviluppo commerciale, si consiglia una valutazione accurata delle risorse e delle energie necessarie per gestire i nuovi contatti.

Questo approccio ti sembra troppo prudente? Affinché un obiettivo si concretizzi, i presupposti devono essere realistici.

Una volta analizzate le condizioni per poter **avviare nuove trattative**, è il momento di focalizzarsi sullo sviluppo commerciale vero e proprio.

I processi di acquisizione efficaci vanno nella direzione di una [migliore collaborazione tra i dipartimenti](https://www.fontimedia.com/marketing-blog/sales-enablement-migliora-rendimento-forza-vendita). Questo comporta impegno ed energie da parte di forza vendita, marketing e assistenza ai clienti.

Il primo passo per attirare clienti in target è **rispondere alle loro esigenze**. In questa fase entrano in gioco i contenuti, determinanti per aumentare la consapevolezza dei buyer.

La collaborazione tra marketing e forza vendita si rivela proficua se i materiali condivisi sono utili a migliorare l’efficacia della strategia commerciale e se il sales fornisce a sua volta indicazioni in base all’esperienza negli incontri con i prospect.

Il successo della forza vendita dipende molto anche dall’efficacia degli strumenti a disposizione.

Una [piattaforma integrata](https://www.fontimedia.com/cos-e-hubspot) per gestire e monitorare le attività di marketing offre funzioni preziose che possono snellire le attività quotidiane dei commerciali:

- personalizzazione delle email
- analisi delle interazioni
- gestione delle priorità
- personalizzazione dell’esperienza  
  ![acquisizione clienti strumenti](https://www.fontimedia.com/hs-fs/hubfs/business-2846221_1920.jpg?width=480&name=business-2846221_1920.jpg)

### La customer retention migliora la reputazione aziendale

Fidelizzare i clienti acquisiti riserva molti vantaggi, come confermato da questi dati condivisi da [Harvard Business Review](https://hbr.org/2014/10/the-value-of-keeping-the-right-customers) e [Forbes](https://www.forbes.com/sites/patrickhull/2013/12/06/tools-for-entrepreneurs-to-retain-clients/?sh=5b232fcf2443):

- un aumento del **5%** del tasso di **customer retention **corrisponde a un **incremento dei profitti** compreso tra il **25% **e il **95%**
- le aziende hanno tra il **60** e il **70%** di probabilità di vendere un servizio a un **cliente acquisito**
- la probabilità di vendere diminuisce nel caso di nuovi potenziali clienti (5-20%)

Rafforzare le relazioni con i buyer permette di mantenere un vantaggio competitivo rispetto alle aziende concorrenti e di generare nuove opportunità.

Dal punto di vista dei costi, la **soddisfazione dei clienti** assicura il fatturato necessario per l'avvio di progetti ambiziosi.

Per quanto riguarda la gestione interna, [costruire rapporti professionali duraturi](https://www.fontimedia.com/marketing-blog/opportunita-nascoste-portafoglio-clienti-come-sfruttarle) migliora l’efficacia delle attività: una conoscenza approfondita dei bisogni del cliente consente di offrire soluzioni mirate e in tempi brevi ai prospect.

È bene ricordare che per mantenere alti i livelli di fidelizzazione, è indispensabile **dimostrare attenzione** e supporto, offrendo sempre servizi di qualità e all’altezza delle aspettative.

### Acquisizione dei clienti o fidelizzazione?

Entrambe!

Come abbiamo visto, per acquisire clienti e fidelizzarli sono richieste **strategie differenti ma complementari**. Senza l'una, non è possibile ottenere l’altra. Quindi, non si tratta di decidere quale processo avviare, ma **come** e **quando** farlo. È importante valutare tempi, circostanze e risorse, per generare ottimi risultati.

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Se hai ancora dubbi su come utilizzare le tue risorse per l’acquisizione clienti e la loro fidelizzazione, non esitare a contattarci: prenota 30 minuti di consulenza gratuita online con uno dei nostri esperti.

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### Scritto da Janine Fiorani

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